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              案例視頻

              行業趨勢

              案例簡介

              無錫夢燕品牌管理有限公司,服裝連鎖零售企業,江蘇本土領先品牌,主營服飾、鞋帽、箱包、飾品的設計、開發和銷售。夢燕在規劃新倉廠房時,希望借助自動化、數字化手段,優化管理和作業模式,支持業務進一步壯大。 根據服裝行業倉儲作業的特點和夢燕需求,曠視為其量身打造了以自動化立體倉庫為主的智慧物流解決方案,實現了服裝從入庫到出庫全流程的自動化、數字化、智能化升級。

              客戶挑戰

              100%人工作業,制約業務發展

              人力作業強度大、流動性高、記憶容量有限,旺季很難補充熟練工人,效率提升難

              倉庫吞吐壓力大,零售周轉遇難題

              產品SKU多、直營門店多、日發貨量大,尤其是旺季商品流量劇增,易產生爆倉問題,占庫存且影響整體供應效率

              倉儲情況掌握不足,無形損耗高

              作業標準化、規范化不足,管理難度高,部分當期售賣產品滯留時間過長,帶來無形損耗

              解決方案

              從0到1建設智能物流中心

              本項目先有智能物流中心規劃方案,再有建筑設計方案,克服了需提前考慮建筑要求的難點。 曠視與夢燕共創方案,物流中心包括一座自動化立體倉庫和5層樓庫,總面積約8萬平米,實現服裝入庫、庫內補貨、揀選、播種、復核、塑膜、分揀出庫等流程的數字化、智能化作業。

              各類型物流裝備配合實現全程自動化作業

              1座25米高、8個巷道的自動化立體倉庫,1套輸送分揀系統(1500米箱式輸送分揀機),8個工位的貨到人播種系統,以及包裝復核、自動稱重和貼標、熱縮塑膜機等自動化設備。

              智慧物流操作系統打通多層控制系統

              智慧物流操作系統“河圖”將自動化立庫系統、箱式輸送分揀系統、貨到人播種系統與倉庫管理系統(WMS)無縫對接,能夠隨著夢燕業務發展靈活調整,從容應對各種挑戰。

              收益改進

              儲存方式優化,吞吐能力大

              物流中心每日可支持出貨量提升5倍,倉庫空間利用率提升3倍

              鋪貨速度提升,供應鏈周期縮短

              僅產品入庫效率就提升超2倍,縮短從生產到店鋪的供應鏈周期,優化收貨流程

              勞動強度降低,人力成本減少

              揀選人員行走距離減少60%,行走步數從過去50000步/天降至20000步/天;旺季熟練工人招工壓力降低,倉庫人力成本減少40%

              數字化管理貨品,減少商品損耗和爆倉問題

              操作更加規范、標準化,且通過管理平臺可以隨時查看倉儲情況,準確性和效率提升,商品損耗和爆倉問題減少

              新聞資訊

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